TRAININGSATELIER =

TRAINING : WORKSHOPS : SEMINARE


 

"Man muss nicht großartig sein um anzufangen, aber anfangen, um großartig zu sein!" Zig Ziglar 


Ich unterscheide zwischen all diesen Formen, nicht nur weil es drei eigenständige Wörter sind, sondern weil sie für mich eigenständige Formate darstellen.
In meinen Trainings erhältst du Neues für deine Tollboxen, in meinen Workshops bearbeiten wir ein Thema ganzheitlich und in meinen Seminaren durchlaufen wir einen gemeinsamen Prozess der Weiterentwicklung und Unterstützung deines Könnens.

Trainings

Derzeit biete ich folgende Trainings an:

  • Trainer*innenatelier
  • Veränderungsmanagement
  • Zertifizierungsmanagement
  • Meine Rolle als Führungskraft



Für mehr scrolle nach unten.
Bei Fragen helfe ich gern! 

Workshops

Ja - das Bild ist genau richtig, Workshops können so schön sein.
Ich erstelle für die ersten beiden gerade die Designs. Dauer wird ein Tag sein ( 8 Stunden plus Pausen)
Thema: Qualitätsmanagement - Grundlagen, einmal für Führungskräfte und einmal als Motivationstag für Mitarbeiter*innen.
Guck später noch einmal vorbei, dann gibt es mehr dazu.

Seminare

Derzeit entwickle ich zwei Seminarreihen für Führungskräfte zum Thema Change Management.
Geplant sind fünf Termine, es wird einmal draußen im Grünen (Sommersaison von April bis September) und einmal als musikalische Reise (Herbst-Winter) gearbeitet werden.
Schau mal wieder vorbei, ich schreib hier bald mehr dazu.

Gerne erstelle ich auch Deine für euer Unternehmen!


Du bist Personalentwickler*in und möchtest in deinem Unternehmen gerne Inhouse Trainings, Workshops und Seminare als Personalentwicklungsinstrumente einsetzen? Ich erstelle dir gerne die Leitfäden dazu und übernehme die Planung. Frag mich!

Trainer*innenatelier

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Im Trainerinnenatelier beschäftigen wir uns mit den Komplexen `Wissen und Machen´, dem Handwerkszeug für Trainer*innen.

Im Einzelnen werden folgende Themenkomplexe bearbeitet:

  • Rolle und Haltung als Trainer*in - entscheidend für die Präsentation
  • Bedürfnisorientierung - vom Ende her denken
  • Sprache und Körpersprache - Kommunikation als Instrument
  • Teilnehmer*innen: Störer*innen oder Antreiber*innen?
  • Wollen, Können, Kennen, Dürfen und ein bisschen Neurodidaktik

 

Das gesamte Trainer*innenatelier findet an 5 Tagen statt.
Als Intensivkurs sind es 3 Tage, es gibt aber auch einen Refresher - Trainingstag für die einzelnen Themen.

Zielgruppe: selbständige Trainer*innen, Trainer*innen und Expert*innen in Unternehmen.

Alle Teilnehmer*innen erhalten nach dem Trainingsatelier die benötigten Unterlagen zur selbständigen Weiternutzung oder Vorbereitung auf Follow up - Termine. 


2022 finden diese Trainings nur nach Absprache statt, ab 2023 gibt es eine Jahresplanung.
Die Trainings finden ab 6 Personen bis maximal 10 - 12 Teilnehmer*innen statt und sind Präsenzveranstaltungen mit der Option, an einem Follow up -Termin (online oder Präsens) teilzunehmen. 
Das Trainingsatelier findet als offenes Training oder Inhouse Veranstaltung statt.

Veränderungsmanagement und Zertifizierungsmanagement

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An jeweils einem Tag beschäftigen wir uns mit den Themen Veränderungen managen oder Zertifizierungen im Unternehmen managen.

Beim Veränderungsmanagement stehen folgende Fragen im Fokus:

  • Veränderungsmanagement oder besser Entwicklungsmanagement?
  • Kotter, Lewin und die lernende Organisation
  • Was hat Trauer mit Veränderung zu tun?
  • Führung und der Umgang mit Widerständen
  • Was wir von Herrn Krüger mitnehmen können


 Hierauf aufbauend wird es dann ab 2023 auch ein Seminar zum Thema Change Management für Führungskräfte geben, in welchem wir diese Themen weiter und auch aus anderen Perspektiven betrachten. Dafür gehen wir ins Grüne und auf eine musikalische Reise - sei gespannt! 



Beim Zertifizierungsmanagement bringen die Teilnehmer*innen ihre Fragen mit. Das können z.B. sein:

  • Welche Zertifizierung muss sein? Muss es überhaupt eine sein? 
  • ISO, EFQM, KTQ, AZAV - kurz und bündig erklärt
  • Projekt? Unterstützungsprozess? Was mache ich mit meiner Zertifizierung zukünftig?
  • Zertifizierung gleich Qualität?

Am Ende des Tages werden aber für diese Fragen Ergebnisse und Antworten mitgenommen werden und auch Tools zum Start oder Neustart. 


Zielgruppe:
Gestalter*innen in Unternehmen, die sich mit dem Thema Veränderung oder Zertifizierung  beschäftigen wollen oder dürfen, egal ob Führungsverantwortlich, Projektverantwortlich oder Umsetzungsbeauftragt.

Alle Teilnehmer*innen erhalten nach dem Training die benötigten Unterlagen zur selbständigen Weiternutzung oder Vertiefung.

2022 finden diese Trainings nur nach Absprache statt, ab 2023 gibt es eine Jahresplanung.
Die Trainings finden ab 4 Personen statt bis maximal 10 - 12 Teilnehmer*innen.
Es handelt sich um reine Präsenzveranstaltungen, gerne auch als Inhouse Veranstaltung in deinem Unternehmen.

Meine Rolle als Führungskraft

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 Führungskräfte sind heute mehr denn je mit den unterschiedlichsten Rollenanforderungen konfrontiert. Aber was kann ich als Führungskraft tatsächlich leisten? Welche Rollen kann ich, welche Rolle kenne ich, welche Rollen will ich und welche darf ich? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns an zwei Tagen in diesem Training.

Tag 1:

  • EIN - Führung in Führung: Theorie gelingt immer
    Input zu Modellen und Konzepten- Diskussion der Führungssituation
  • AUS - Führung von Führung: Praxis ist besser
    Selbstführung zur Rollenbestimmung, Feedback und Kraft der lateralen Führung


Tag 2:

  • Führung heute: Meine Rolle gefunden? 
    Wer bin ich und wie viele?
  • Führung morgen: Eine neue Rolle für mich?
    VUCA, Servant Leadership und ich


Zielgruppe: 
Führungskräfte, die sich mit ihrer Rolle auseinandersetzen und entwickeln möchten. 
Führungskräfte, die sich gerade im Wandel sehen, dies reflektieren und nutzen wollen. 



2022 finden diese Trainings nur nach Absprache statt, ab 2023 gibt es eine Jahresplanung.
Die Trainings finden ab 6 Personen statt bis maximal 10 Teilnehmer*innen. Es handelt sich um eine reine Präsenzveranstaltung.